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移動醫療直面四重困境 政策制約居首

2014-08-20 責任編輯:未填 瀏覽數:758 中國水性涂料網

    醫療健康領域正在發生一場跨界革命,而移動醫療是這場革命的核心推動力。

    艾媒咨詢發布的數據顯示,2012年,中國可穿戴便攜移動醫療設備的市場規模為4.2億元,預計到2017年,這一數字將逼近50億元,增長近10倍。

    移動醫療產業要求參與者具備醫療資源、IT技術和互聯網思維等三輪驅動,既會玩轉移動互聯網,又得對醫療行業本身有足夠的經驗。雖然“門檻”較高,但仍吸引了不少公司前來“搶灘”。這其中的原因,自然是移動醫療帶來的無限商機。

    不過,由于并沒有成熟的經驗和成功的商業模式可供參考,且醫療領域存在產品認證、技術積累等固有門檻,加之監管政策尚存變數,移動醫療的發展之路必定不平坦。《每日經濟新聞》在總結移動醫療行業現狀的基礎上,找到了阻滯行業發展的障礙;通過深入采訪行業先行者九安醫療董事長劉毅,從他的角度對移動醫療的前景和發展路徑進行了梳理。同時,本組稿件還對互聯網企業在移動醫療方面的最新進展、目前移動醫療產業鏈的格局進行了詳細介紹。

    “移動醫療這個詞是中國人的一個曲解翻譯。”春雨醫生CEO張銳告訴《每日經濟新聞》記者,mHealth(MobileHealth,即移動健康)的概念源自國外,這種模式以數據為基礎,面向的群體并非嚴格意義上的病人或患者,而是用戶。除了醫療維度的指標檢測與分析,還包括對營養、減肥和睡眠等健康維度的管理。因此,有別于傳統醫療治病救人的根本,mHealth的主要作用是服務用戶、幫助用戶防病。

    業內人士對記者表示,目前國內的移動醫療產業尚未成型,產品和服務存在較嚴重的同質化現象,相關廠商仍在探索差異化競爭,未來將出現制定產業“游戲規則”的領導者。

    盡管業內普遍認為移動醫療產業的市場前景廣闊,但也存在政策層面不確定、盈利方式不明朗、醫療資源不充足、數據采集不豐富等困境。尤其是政策層面,有可能成為制約移動醫療行業的較大障礙。

    跨領域競爭激烈/

    《每日經濟新聞》記者了解到,目前國外已有一些移動醫療廠商探索出了相對成熟的商業模式,按收費對象劃分,主要有面向用戶(消費者)、醫生、醫院、藥企以及保險公司等收費。

    例如,全球范圍內的第一家移動醫療上市公司Epocrates,主要為醫生提供臨床信息參考,并通過提供精準的廣告和問卷調查服務向藥企收費。據悉,2013年1月,Epocrates已被美國健康護理技術提供商AthenahealthInc,以約2.92億美元的價格收購。

    清科研究中心認為,以美國移動醫療產業的發展進程而言,患者(用戶)的需求指向對醫療和健康兩個維度的管理,其中,醫療維度多針對慢性病管理;醫生的需求則強調提高醫院內外部的溝通效率。眼下,基于雙方需求,該產業機遇與挑戰共存。實體醫療資源長期匱乏,醫療支付面臨壓力和醫改,互聯網內生的滲透力量以及電子、醫療技術的發展都可視作有利因素。即便如此,醫療行業本身較為復雜,用戶對傳統的線下就診模式的依賴等,也給推進移動醫療帶來一些阻礙。

    艾媒咨詢預計,到2017年底,中國移動醫療市場規模將突破百億,達到125.3億元。

    “做早了成為先烈;做晚了,起個大早趕個晚集。”九安醫療董事長、iHealth創始人劉毅在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,移動醫療產業的各路廠商正從多個方向進行摸索,其中,既有醫療器械領域的上市公司做出試探,也有科技公司巨頭和育有移動互聯網基因的創業型公司爭相搶占先機。

    易觀智庫分析師郭陽表示,目前中國移動醫療產業的市場規模正逐年增長,從宏觀環境來看,國內人口老齡化的問題日漸凸顯,醫療資源的供需缺口明顯擴大,各大廠商目前都在拼資源和技術。他指出,國內移動醫療廠商的經營時間都不長,行業尚處于探索階段,目前移動醫療相關產品和服務的同質化現象嚴重,這也使得各廠商都在探索差異化發展。因此,在產品不斷研發、優化的過程中,業內的跨領域競爭已較激烈。

    郭陽評價稱,市場格局過于平均并不利于整合相關標準,但是這樣的競爭在某種程度上有利于推動產品創新。根據市場成長周期的規律,后期移動醫療行業會出現若干領先者,而這些領先者將成為未來智能健康市場規則的制定者。

    數據分析服務商前景廣闊/

    目前,移動醫療產業不論是從硬件、軟件還是服務層面看,都相對傾向于慢性病而非急性病。

    對于這種現象背后的原因,糖護科技創始人兼CEO李承志向《每日經濟新聞》記者分析稱,急性病多在緊急情況下發病,通常需要使用更多的化驗手段,一般來講,慢性病的病人對自身情況會有所了解,更符合移動醫療解決“輕問診”需求的特征。

    春雨醫生副總裁畢磊表示,移動醫療并不能解決全部的線下醫療問題。以春雨醫生為例,該App目前接入了18個科室,這一數量較醫院劃分科室的數量要少很多,原因在于,要考慮到各科室接入網絡使用場景后,哪些能通過遠程診療對用戶進行行為干預,比如放射科這樣的科室接入平臺的意義就不大。

    此外,畢磊對《每日經濟新聞》記者強調,線下醫療以醫院和醫師的等級來衡量質量不適用于線上應用場景,因為在醫生與患者(用戶)之間,移動醫療重視的是醫生的服務質量。

    在清科研究中心分析師徐志鵬看來,移動醫療的最大價值將體現在大數據和健康管理,相關數據分析服務商的前景廣闊。但現階段,由于不同品牌的智能硬件設備所采集的數據不統一、樣本量不足,尚無法做到真正意義上的大數據分析,這會對產品的口碑推廣和發展帶來影響。

    對于眼下移動醫療產業的盈利模式,徐志鵬表示大致分為幾種:硬件層面,通過銷售智能產品賺取收入;應用程序層面,既可向用戶收費,也可對接資源并提供廣告,向第三方企業、機構收費。長遠而言,向保險公司、醫療機構等收費與合作,將是相對成熟的方式。

    畢磊補充稱,目前移動醫療產業出現的各種收費模式可視作商業化的試探行為,成熟的商業模式其實仍在摸索當中,至于智能硬件采集來的數據究竟能發揮多大價值,還要看后期業內的利用和發展。

    電信運營商坐收漁利/

    艾媒咨詢《2012-2013年中國移動醫療市場年度報告》顯示,處于起步階段的中國移動醫療產業供應商主要有五類:電信運營商、醫療器械商、醫院、系統集成商和互聯網公司。該報告預測,未來5年內,電信運營商將成為產業發展的“主要推動者和受益者”。

    《每日經濟新聞》記者在采訪中發現,移動醫療廠商已有和傳統的通信運營商及虛擬運營商合作的案例,除此之外,與政府、基因公司、醫院、醫療機構和保險公司等多維度的合作也已存在。

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